شماره تماس: 02177163338 | 02177151273

آموزش نرم افزار Ms Projet

یکی از نرم افزارهای مجموعه آفیس است .که جهت اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده می گردد. آموزش ms project  می تواند در ترقی و پیشرفت شما در محل کار نقش به سزایی داشته باشد .محیط  msp کاربرپسند، با یادگیری آسان، امکان تعریف تاریخ های شمسی و بازگشت به عقب (Undo)، از مزایای این نرم افزار به شمار می رود.

همچنین تنوع گزارش گیری در نسخه های اخیر این نرم افزار، بر محبوبیت آن افزوده است. در آموزشگاه فنی و حرفه ای آینده برتر، شما می توانید در مدت زمان کوتاهی مطالب کاربردی و ضروری  msp را بیاموزید .

 در پایان دوره بعد از آموزش ms project، در صورت تمایل به دریافت گواهینامه بین المللی می توانید بعد از قبولی  در آزمون سا زمان فنی و حرفه ای ، موفق به دریافت گواهینامه بین المللی ms project  گردید .

 

سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

 

  • بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما
    • ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن
    • انواع پروژه ها
    • تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه
    • منشور پروژه
    • ساختار شکست کار WBS

 

  • بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه
    • تعریف برنامه ریزی پروژه
    • تعریف کنترل پروژه
    • فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
    • اجرای نرم افزار MSP
    • ایجاد یک پروژه در نرم افزار

 

  • بخش سوم- تعریف تقویم پروژه
    • انواع تقویم پروژه
    • تعریف تقویم پروژه در نرم افزار
    • تخصیص تقویم پروژه
    • محتویات پنجره Change Working Times
    • تنظیم روزها و ساعات کاری
    • تقویم فعالیت
    • تقویم منابع

 

  • بخش چهارم- فعالیت ها
    • تعریف فعالیت ها
    • تعریف فعالیت در نرم افزار MSP
    • انواع فعالیت در نرم افزار MSP
    • تعریف ساختار شکست کار WBS
    • تعریف ساختار شکست کار در MSP
    • نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS
    • تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها
    • اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها
    • انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

 

  • بخش پنجم- زمان Duration
    • وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت ­ها در نرم ­افزار
    • تغییر فرمت زمان پروژه

 

  • بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها
    • تعریف ارتباط بین فعالیت ها
    • پیش نیازی Predecessor
    • پس نیازی Successor
    • تقدم و تأخر Lag
    • انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها
    • روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

 

  • بخش هفتم- منابع
    • تعریف منابع
    • انواع منابع
    • انواع منابع در نرم افزار MSP
    • تعریف منابع در نرم افزار MSP
    • تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP
    • تنظیمات مربوط به محاسبات منابع
    • برآورد منابع
    • چهار روش تخصیص منابع
    • تسطیح منابع

 

  • بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت
    • تعریف وزن Weight Factor
    • روش های محاسبه وزن
    • درج وزن ها در نرم افزار
    • فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت
    • نحوه محاسبه پیشرفت زمانی
    • نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی
    • نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای
    • انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل
    • محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP
    • نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه
    • نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه
    • نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

 

  • بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه
    • دریافت گزارش روزانه از کارگاه
    • به روز نمودن پروژه Up Date
    • تهیه برنامه مبنا Base Line
    • درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها
    • تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی
    • تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی
    • تهیه گزارشات پیشرفت هزینه­ای بصورت واقعی
    • رسم نمودارهای پیشرفت واقعی در اکسل
    • مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

 

  • بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value
    • تعریف ارزش کسب شده
    • نحوه ارزیابی پروژه­ها در روش ارزش­کسب شده
    • شاخص های انحراف از زمان
    • شاخص های انحراف هزینه ای
    • انواع انحرافات

 

  • بخش یازدهم – گزارش گیری و چاپ

برنامه درسی دوره

دوره به صورت خصوصی در10ساعت با هماهنگی آغاز می شود
دوره محدود
  • خصوصی
  • 10 ساعت
  • گواهینامه دوره
25 دانشجو ثبت نام کرده

    مزایای مدرک فنی و حرفه ای

     

    • قابلیت ارائه به سازمان مربوطه
    • دریافت وام کارآفرینی
    • ترجمه به زبان‌های زنده دنیا
    مدیریت آموزشگاه آینده برتر : سرکار خانم عسگری |  طراحی سایت و پشتیبانی و سئو : نیاک وب